喜悦伴着汗水，成功伴有艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉，2021年已悄然结束。在过去的一年里，我们遇到了各种各样的困难。在全体管理干部和同事的积极努力下，公司业绩逆势仍在增长。为了更好地总结经验和教训,发现工作中存在的问题,为我们打下坚实的基础来开展我们的工作顺利在新的一年,2022年1月8日,公司召开了“2021年工作总结和2022年工作计划会议”,公司近80个人员参加了会议。

    会议一开始，公司沈总进行了《2022，跳跃与奔跑》的主题报告。沈总就“总结、定位、组织、经管、文化、产品、执行、展望”八个主题进行了精彩的讲解。同时沈总针对大家2022年的工作开展寄予厚望:

    第一，在不确定性中找到确定性。新冠疫情还未远去，市场环境也在不断变化。我们唯有练好“内功”才能在不确定中找到确定性。

    第二，工作从加法到减法。2022年，各部门要打造自己部门的核心竞争力。核心竞争力的课题不需要太多。每个部门可以有1-2个。通过“点”的成功，公司逐渐成为一个“线”，最后成为一个“面”。只有具备自身的核心竞争力，才有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    第三，学会负重前行。公司已经发展了7年左右。我们离世界一流制造商只有一步之遥。我们至少需要两年时间才能赶上。每个人都应该清楚自己的责任。只有负重前行，才能不断前进。

    会议期间，各部门负责人围绕“2021年工作总结暨2022年工作计划”主题报告，就2021年主要工作内容、亮点和不足，及2022年部门工作计划和核心竞争力课题展开讲解说明。这次会议的另一个重要目的是考核各部门负责人“计划清晰”、“表达清晰”的能力。会上，各部门负责人的精彩发言也赢得了大家的阵阵掌声。

    会议结束时，沈总做了总结性发言，沈总首先对今天会议上各部门负责人表现出的“规划清晰”、“表达清晰”的能力表示肯定。其次，沈总对各位同事一年来的辛勤工作表示衷心的感谢，希望各位同事不忘初心，锐意进取，积极配合，全力推动年度目标的圆满完成。

    风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。

    我们坚信在沈总、黎总的带领下，大家一定会同心协力、众志成城、奋起拼搏，2022年公司业绩一定会实现腾飞。